Khi tuyển dụng nhân viên, các công ty thường đưa ra quyết định cuối cùng dựa trên kinh nghiệm được thể hiện trong cả CV và thư xin việc. Một người tự nhận có kiến thức vượt trội về một vị trí nhất định dường như là ứng viên lý tưởng cho công việc. Thực tế chứng minh rằng không phải bất kỳ ai có trình độ (chuyên môn trong một lĩnh vực nhất định) nào cũng cần thiết cho một công ty. Dưới đây là những kiểu nhân viên mà mọi nhà tuyển dụng đều mơ ước.
Mục lục bài viết
- Tác động của nhân viên đến hoạt động của công ty
- Các kiểu nhân viên phổ biến
- Những nhân viên mọi công ty đều cần
- Người khởi xướng
- Người lãnh đạo
- Đam mê
- Người triển khai
Tác động của nhân viên đến hoạt động của công ty
Tất nhiên, không thể phủ nhận rằng trải nghiệm tuyệt vời của nhân viên có tác động tích cực đến hoạt động của công ty. Tuy nhiên, còn có một điều khác quan trọng, nếu không có nó thì kiến thức sẽ không mang lại lợi ích cho nhà tuyển dụng. Chúng ta đang nói về kiểu người.
Hãy bắt đầu với thực tế là không phải ai cũng có thể sử dụng hoặc bán kỹ năng của mình. Thường xảy ra trường hợp khi đối mặt với “khoảnh khắc chứng minh“, nhân viên mất tự tin và kinh nghiệm không đủ để bù đắp. Ví dụ, sự nhút nhát và các vấn đề về giao tiếp có thể đóng vai trò quyết định trong việc giải quyết một số khó khăn.
Điều quan trọng là, một số người rất khó làm việc theo đội nhóm. Họ được phân biệt bởi sự tự đề cao quá mức về kiến thức của mình, nhưng cũng có những đặc điểm do tính cách của họ: hung hăng, thiếu hiểu biết, cáu kỉnh, có xu hướng nói dối, ích kỷ hoặc tàn nhẫn trong việc theo đuổi mục tiêu. Đây là những người khó làm việc cùng – đơn giản là những người khác không thích họ. Họ góp phần tạo nên bầu không khí tiêu cực tại nơi làm việc, ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc của những người khác.
Một nhân viên thông minh nhưng cũng có thái độ tích cực với thử thách và cuộc sống là bảo chứng cho thành công. Luôn tươi cười, sẵn sàng giúp đỡ và giải quyết vấn đề thay vì làm quá vấn đề, luôn nỗ lực không ngừng mở rộng kiến thức – đó là điều mà mọi công ty đều cần.
Do đó, nhân viên có thể có những tác động tích cực lẫn tiêu cực đến hình ảnh và sự phát triển của thương hiệu. Trong công việc cũng như cuộc sống, không phải ai cũng cần duy trì mối quan hệ tốt với mọi người. Điều quan trọng là phải tôn trọng người khác và làm việc vì lợi ích chung, chứ không chỉ vì lợi ích của riêng mình.
Các kiểu nhân viên phổ biến
Không có sự phân chia cụ thể hay theo tiêu chuẩn về các loại nhân viên. Bài viết đề xuất phân loại các loại nhân viên theo:
Mục đích và giá trị của công ty phụ thuộc rất nhiều vào mục đích. Ở một số doanh nghiệp, những phẩm chất mạnh mẽ, quyết đoán và thuyết phục là yếu tố quan trọng. Ở những doanh nghiệp khác, chính thái độ với khách hàng và cách thể hiện bản thân mới là động lực thúc đẩy doanh nghiệp phát triển. Mỗi doanh nhân cần những con người khác nhau để khởi động cỗ máy thành công.
Một điều chắc chắn là: xây dựng một đội ngũ phù hợp và tận tâm là vô cùng quan trọng. Chỉ một nơi mà mọi người sẵn sàng quay trở lại mới có thể mang lại những nhân viên năng suất. Vậy mỗi công ty cần những nhân viên như thế nào?
Những nhân viên mọi công ty đều cần
Người khởi xướng
Họ luôn tràn đầy ý tưởng. Mỗi ngày, họ đề xuất những điều mới mẻ và tích cực tham gia vào các dự án. Người khởi xướng thường làm nhiều hơn những người khác nhưng vẫn cảm thấy hài lòng vì điều đó. Những nhân viên như vậy thường được gọi là “linh hồn của bữa tiệc“. Họ cảm thấy thoải mái khi ở bên mọi người và có thái độ sống tích cực. Đây không nhất thiết phải là những nhân viên giàu kinh nghiệm nhất, nhưng là những người tự tin – không ngại thử thách, đề xuất những giải pháp mới và thường xuyên chấp nhận rủi ro để đạt được mục tiêu mong muốn.
Người lãnh đạo
Đây là “người lãnh đạo của cả nhóm“. Người lãnh đạo là người nắm giữ vai trò chủ chốt trong các hoạt động của công ty. Họ là người có kiến thức sâu rộng trong một lĩnh vực nhất định, đồng thời có kỹ năng quản lý nhóm hiệu quả. Một nhân viên như vậy thực sự là một báu vật của công ty. Họ không chỉ tham gia vào việc phát triển thương hiệu mà còn có trách nhiệm và sức hút. Người lãnh đạo có tính cách mạnh mẽ và có thể phân chia công việc một cách công bằng cho nhóm để đạt được một kế hoạch cụ thể. Họ thường nắm giữ các vị trí quản lý tại các công ty lớn.
Đam mê
Trong bất kỳ công việc nào, việc đam mê và tận hưởng những gì mình làm là vô cùng quan trọng. Ngày càng có nhiều người thường nghe câu nói: “Công việc của tôi cũng là đam mê“. Nhân viên này quý giá hơn vàng. Họ thường đến công ty với niềm vui trên môi và sự hài lòng với cơ hội vừa được tăng lương vừa được phát triển. Một người có đam mê hiếm khi phàn nàn, yêu thích những thử thách mới và đồng thời cảm thấy trọn vẹn. Trong nhiều thời điểm khủng hoảng, chính người có cách tiếp cận cuộc sống tích cực mới là người cứu vãn toàn bộ tình hình. Một nhân viên như vậy có tác dụng thúc đẩy công việc của những người khác.
Người triển khai
Thông thường, tại nơi làm việc, không thiếu những người phụ trách, mà là những nhân viên sẽ hoàn thành nhiệm vụ một cách hiệu quả và đáng tin cậy. Người triển khai là những người am hiểu chuyên môn! Họ có trách nhiệm, tỉ mỉ và hướng đến mục tiêu, luôn làm mọi việc 100% – hết khả năng của mình. Họ hăng hái tham gia vào các dự án và hợp tác với người khác. Người triển khai nhanh nhẹn, tham vọng, tổ chức tốt và có khả năng quản lý thời gian hiệu quả. Họ là một nhân viên thiết yếu cho sự phát triển không ngừng của công ty.
