Sau khi làm ở hiệu thuốc bắc 1 thời gian thì tui phỏng vấn xin vô các tập đoàn nằm ở khu trung tâm. Cuối thập niên 90, kinh tế Hongkong gắn liền với xuất khẩu cho đại lục. Có những nơi gần cảng biển như Đông Quản hay Hạ Môn hay Chu Hải, lịch khánh thành dày đặc, 1 ngày 1 nhà máy, 3 ngày 1 đại lộ, 1 tuần 1 cao tốc, 1 tháng 1 khu công nghiệp
Hàng ngày, ở công ty, tui làm 2 việc, một là tìm thêm đối tác nhập giày, và tìm nguyên liệu mới như da bò, vải,…để làm mẫu giày mới. Làm việc không có kết quả, doanh số lèo tèo. Làm báo cáo cuối tuần mà nản. Nhận lương thấy xấu hổ. Sáng cầm 1 ly cà phê ngồi nghĩ mãi vẫn không ra được giải pháp.
Một hôm ông kêu tui vô phòng họp, bảo hãy tuyển thêm 5 bạn mới và trở thành quản lý nhóm. Tui nói việc chưa nhiều, tuyển chi nhiều tốn tiền lương, với hồi giờ chưa làm quản lý. Ổng nói, khi làm ăn khó khăn thì doanh nghiệp khác sẽ cắt lao động để giảm chi phí, nhưng nên xem là cơ hội để tuyển người giỏi bị cắt giảm kia. Ổng nói mày cứ nhận đi, tạo áp lực để nghĩ việc ra cho các bạn làm. Sáng sớm, nhìn lính mình xanh xao ốm đói thì ông tướng sẽ có cách. Não ông tướng rất khác, có áp lực mới có động lực (não người bình thường hễ áp lực là bất lực rồi bỏ cuộc). Con đầu đàn phải đi tìm bãi cỏ xanh non cho cả đàn no bụng.
Thời đại này là thời đại anh hùng thoái vị, tập thể lên ngôi. Công ty xây được 1 tập thể tốt thì sẽ thắng, 1+1 = 2 là toán học, còn 1+1 = 11 là kinh tế học. Gặp bài toán khó, vò đầu bứt tóc chi cho không còn cọng nào, hãy cùng với 10 đứa nữa ngồi giải. Đã chọn làm ăn, đừng có đơn thương độc mã. He said.
Tui bắt đầu liên lạc các trung tâm tuyển dụng. Ở Hongkong, người ta phỏng vấn việc làm vào buổi tối để tiết kiệm thời gian, các toà nhà thường sáng đèn tới 11 giờ đêm.
Bài 6: Bài tiếp theo nói về cách tạo việc ra cho cả nhóm, sẽ phát cho fan cứng (còm, lai, se nhiều).